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1.御社の採用選考はどのような方法で行われていますか?(複数回答可です) 面接 書類選考 適性検査 筆記試験 その他
2.[面接を実施している場合] 2-1.1人の採用につき何次面接まで行いますか? 1次面接のみ 2次面接まで 3次面接まで 4回以上 その他
2-2.1人当たり1回の面接時間は平均どれくらい実施していますか?
2-3.時間的制約がないとしたら、1人当たり1回の面接時間はどれくらいが妥当だと思いますか?
2-4.1人当たりの採用に対して面接する人数は何人ですか? 実施のうち最多人数 人 最少人数 人 平均 人
2-5.面接を実施する専任の担当部署、担当者がいますか?(複数回答可です) 社長、役員が行う 人事担当者が行う 管理職者が行う 外部委託者が立会う
2-6.面接をする際、やり方や事前準備の方法がわからず、戸惑った経験はありますか? ある ない
2-7.「ある」場合、戸惑った内容を具体的にお書きください。
2-8.効果的な面接方法の情報は何から入手していますか?(複数回答可です) 月刊誌など専門雑誌から 採用人事に関する書籍から 人事担当者の自社経験から 他社から転職入社した人事担当者の経験から 外部研修から その他
2-9.今までに有効と思えた専門誌、書籍、研修などがありましたら、特集記事や著者名などできるだけ具体的にお書き下さい。(複数回答可です)
2-10.採用面接についてコンサルティングや立会いを依頼したいと思ったことはありますか? 既にしている、したことがある 積極的に思う 費用によっては依頼したいと思う あまり思わない
2-11.上記の回答の理由はなぜですか?
2-12.「既にしている、したことがある」と回答した方 (1) 費用の決め方はどのような単位ですか?(例:採用1人あたり、面接1人あたりなど)
(2) その時に実際にかかった総額はいくらですか?
2-13.「費用によっては依頼したいと思う」と回答した方 (1) 費用の決め方はどのような単位がいいと思いますか?(例:採用1人あたり、面接1人あたりなど)
(2) いくらの費用なら依頼したいと思いますか?
3.[共有すべき財産‐失敗事例について‐] 3-1.今まで、採用時に(主に面接について)何か失敗経験がありますか? ある ない
3-2.「ある」場合、その内容を具体的にお書きください。
3-3.上記「失敗」の原因は何だとお考えですか?
3-4.採用後、社員が、選考の時に予想した通りの働きをしていますか? おおかた予想通りの働きをする社員が多い 予想よりも良い働きをする社員が多い 予想に反して働きが悪い社員が多い
3-5.選考時、応募者の能力や可能性を見抜く自信がありますか? ある ない
3-6.上記の回答の理由はなぜですか?
3-7.選考時、応募者の体裁を整えた表現・態度にだまされた、またはだまされそうになった経験がありますか? ある ない
3-8.「ある」場合、その手段の内容を具体的にお書きください。
3-9.このようなトラブルを防ぐために、有効な手段があると思いますか? ある ない
3-10.「ある」場合、その内容を具体的にお書きください。
3-11.採用時(主に面接について)における問題点はズバリ何だと思いますか?
4.[書類選考を実施している場合] 何を選考のポイントにしていますか?(優先順位があれば順番の記入をお願いします) 字体、文章力、表現力など 添付写真 年齢 性別 現住所地、通勤時間 学歴 職歴 資格 特技、趣味 その他
5.[適性検査を実施している場合] 5-1.具体的に何を利用していますか?(複数回答可です) エゴグラム プリペリンテスト S P I その他
5-2.信頼性をどう感じていますか? かなり信頼している(実際に当たっていると思う) 参考程度に利用している(当たっているか、当たっていないか、よく分からない) 全く信頼していない(実施したことはあるが、当たっていないので中止した) その他
5.[適性検査を実施していない場合] 5-3.これから実施したいと思いますか? 実施したい、または、実施する予定がある 実施しない、または、実施する予定はない
5-4.その理由はなぜですか?
6.[筆記試験を実施している場合] 具体的にはどのような試験ですか?(複数回答可です) ビジネスマナー 一般常識、一般教養 業界知識、専門知識 語学 論述 その他
7. [採用基準について] 御社が該当するものはどれですか? 絶対的な基準があり、応募者のうち1人も基準を満たさない場合には何度も募集する。 絶対的な基準はあるが、応募者のうち1人も基準を満たさない場合には、応募者の中からより会社に適していると思われる人物を相対的に選考する。 いつでも応募者の中からより会社に適していると思われる人物を相対的に選考する。(絶対基準を設けてない) その他
8.[選考決定権の範囲について] 選考の結果、採用を決定する方法は次のどれですか? 社長1人のみが決断する。 社長と役員の複数合議で決定する。 社長・役員が人事担当者や採用部門の管理職者等の意見を取り入れて合議で決定する。 人事担当者や採用部門の管理職者等意向でほぼ決まり、社長・役員が最終の可否を下す。 人事担当者や採用部門の管理職者等に採用決定の権限が委譲されている。 その他
9.[求人について] 9-1.求人の方法はどのように行いますか?(複数回答可です) ハローワーク 有料職業紹介 自社ホームページ 新聞、チラシ求人広告 専門誌、業界誌求人広告 その他
9-2.選考を開始するまでの募集期間は1回当たり平均どのくらいですか? 間
9-3.求人にかける費用は1ヵ月当たり、総額どのくらいですか? 1ヵ月 円 総額 円
9-4.これから採用の計画はありますか? 随時 毎年定期(4月10月1月その他 月) 1ヵ月以内 半年以内 1年以内 必要になったときのみ 予定無し
10.[御社の概要について] 10-1.社長、常勤役員を含めて総社員数は何人ですか? 人
10-2.人事を担当する専門の社員または部署がありますか? ある 人 ない
10-3.今後、導入を検討している、または計画(進行)している人事制度がありますか? 検討しているものがある 計画(進行)しているものがある ない
10-4.「ある」場合、その内容を可能な範囲で具体的にお書きください。
このアンケートにお答えいただいた方の、会社名、所在地、連絡先、部署・ご担当、お名前を教えてください。
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