相談の予約受付
当社は、来社された方に、相談を実施しています。
ご利用にあたり、下記をご参照ください。
すべてご了解いただいたうえ、ページ下部のメールフォームにより、ご連絡ください。
[1] ご 利 用 |
---|
など社長が考えていることを、ここでアウトプットしてください。 話すことで考えがまとまるかもしれません。 内にある悩みを、外側へ。 迷いが断ち切れるかもしれません。 |
[2] 進 行 方 法 |
---|
|
[3] 受け付けられないご相談 |
---|
→3.4.の場合には個別のコンサルティング業務となる旨をご案内いたします。 |
[4] 相 談 料 金 と お 支 払 い 方 法 |
---|
[料金] 相談実施の後、業務のご依頼があった場合には、この相談料金の金額を、ご依頼業務の料金から差引き、結果として相談料金は無料となる取扱いをします。 [支払方法] [キャンセル] [実施日程変更] |
[5] 予 約 申 し 込 み |
---|
下記項目を記載のうえ、相談内容を簡単に記載してください。 相談項目は、箇条書きによる記載でも結構です。 |
送信いただいた会社情報は、ご連絡・資料の送付目的にのみ使用します。
資料を請求された旨を含め、一切の情報を外部に公表することはいたしません。
▲ ページ上部に戻る
- 採用テーマ
- 採用から退職までの道筋に問題があるから社員が定着しないのです
2通りある「採用から退職までの道筋」を中小・ベンチャー企業はどちらかしっかり選択しましょう。
- 他の中小・ベンチャー企業がどのように採用活動を行っているか知る方法があります
採用活動を失敗しないために、中小・ベンチャー企業経営者ができることがあります。
- 人事評価テーマ
- 給与制度・人事評価制度をつくろうとする中小・ベンチャー企業が知っておくこと
給与制度や人事評価制度をこれから導入しようという中小・ベンチャー企業経営者が選ぶとしたら。
- 中小・ベンチャー企業のための人事評価制度「人事承認」
人事評価は経営の目的ではありません。
人事評価は経営を効率よくするための手段の1つです。 - 中小・ベンチャー企業の給与額決定と人事評価制度
給与額はどうやって決めていますか?
そして人事評価制度は、給与額決定のためのものですか? - 中小・ベンチャー企業が、社員育成のために人事評価制度を利用するなら「人事承認」
一般的な人事評価とは違う「人事承認」 中小・ベンチャー企業でも簡単。社員育成にも最適。
- 残業代テーマ
- 残業代の変動を抑える 残業時間を削減する
残業代の変動を抑えたり、ムダな残業時間と残業代を減らしたりすることで経営に役立つ法律上の制度があります。
- 固定残業代を適法に導入する
固定残業代を適法に導入して、残業代が未払いになるリスクを回避しましょう。
- 変形労働時間制で残業時間を削減する
フレックスタイム制はムダな残業時間を減らす効果があります。
- フレックスタイム制で残業時間を削減する
変形労働時間制はムダな残業時間を減らす効果があります。
- 仕事と家庭の両立
- 次世代育成支援対策推進法は21世紀の経営資源バックナンバー目次
次世代育成支援対策推進法(次世代法)とその認定や、育児介護休業法 など、仕事と家庭の両立に関するメルマガのバックナンバーを掲載しています。