子どもの看護休暇制度

バイオテクノロジーの分野で伸びている研究開発型企業・林原株式会社の林原健社長は、社員に愛社精神を求めない。

『まず家庭を大切にせよ。会社は、そのための手段にすぎない』
というのが林原社長の信念だ。

同社は、岡山の本社、研究所などの５ヵ所に５億円をかけて立派な食堂をつくった。
ホテルやレストランで２千円ぐらいはしそうな料理が３百円で食べられる。

昼間、ゆっくり食事をとりながら情報を交換し、その中から新しい仕事のヒントが生まれるならば、食堂への投資などは安いものだ、という考え方だ。

その分だけ、夜は早く家へ帰って家庭を大切にしてもらう。
個人の生活が豊かになれば、社員は自然に会社も大事にするようになる、という同社長の信念がこの食堂に反映している。

看護休暇？

子どもが、急病やケガしたとき、年次有給休暇とは別に、親である社員が休みをとれる制度のこと。

以前は、会社が看護休暇を設けるかどうかは「努力義務」だったんだ。
それが、育児介護休業法の17年改正で、義務化された。

義務化にともなって子どもの看護休暇制度を新設した場合にも、行動計画に該当するの？

いや。
法定どおりでは行動計画に該当しない。

法定というのは、
・「年５日」の休み
・「１日単位」の休み
・休みの日については、「無給」でもＯＫ

この三要素のうち、１つでも、少しでも、法定を上回ることを、行動計画では要求される。
例としては、こんな感じ。
・年６日
や
・半日単位の休み
・時間単位の休み
や
・１日分給与のうち一部有給
・休み５日のうち２日まで有給
など。
どれか１つでもＯＫ。複数採用でもＯＫ。

「子どもの看護休暇」の中身については？

育児介護休業法編でご紹介します。

例によってね。

他に１つ。
義務化へ変更されたことにより、助成金「看護休暇制度導入奨励金」は廃止された。
ここも「認定」と「助成金」の違う部分だから気を付けてね。

秋の長雨も去り、やっと秋晴れに恵まれる日が多くなりました。
嬉しい。
この季節、大好きなんです。私。
澄んだ空気と高い空。
ちょっとヒンヤリ、だけどやわらかい日差し。

・・・のハズなのに、秋の晴天としては、暑いくらいの先日の日曜。
おにぎりもって妻と、都内某公園に行きました。
そこそこの広さのその公園は、小さい子供づれの若夫婦がいっぱい。

有名レジャー施設のように、すし詰め状態、というほどは混んでなく、
どこまでも青い空の下、
木々と芝の緑に囲まれて、
太陽の光を一身に浴びながら、
元気いっぱい、笑顔いっぱいに、
その子たちは、走り回ることができるのです。

敷地内には、野球やサッカーのグランドがあり、少年野球、少年サッカーの試合が行われています。

やはり、その子たち１人１人にはその場面場面に大切なドラマがあって、その時その時に心の動きがあるのでしょう。
傍観者には、何の関係もないことだけど。
でも、ちょっぴり覗いたような、その気になったような。

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あそこの空間、あの時間、あの人たちには「少子化」なんてどこ吹く風。
自分たちの大切な、涙や、ケンカや、ため息や、迷いや、我慢や、後悔や、そして何より、笑いが、そばにあるだけなのでしょう。
自分をちょっと開放させることができたようないい時間を過ごした休日でした。